数字企业 | 某集成类央企数字化转型项目

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用户概况

该企业隶属于央企,企业活动围绕研发、销售、供应、交付、运维等具体的经济活动展开,缺乏以软件和数据平台为核心的数字世界入口;组织架构和人员配置围绕线下业务,随着业务转型升级需调整;企业随着不同阶段的发展需求,经历过多个版本的信息化软件和不同类型数据库,IT历史包袱陈旧。

 

建设方案:

数据中台+治理(标准化)+互联互通+企业驾驶舱

 

实施效果

  • 收集投资、人力、财务等数据,形成各类报表的时间缩短1/2;
  • 集团出具分析报告的周期缩短1/3;
  • 业务流程执行效率提升明显,例如财务报销缩短3-5天,人力流程提升2-3天。进一步降低重复性劳动,比如财务人员可以从低端重复性劳动中解放出来等;
  • 领导获取数据、分析数据、联查明细数据,从手工报模式直接转为实时数据。