企业数字化转型诊断解决方案

数字经济是全球未来的发展方向,是推动世界经济发展的重要动能。

我国高度重视数字经济发展,大力推动数字化转型。

作为国民经济的重要支柱,中小微及国属企业是数字经济发展的重要载体;

数字化转型则是新时代中小微及业国企提档升级、实现高质量发展的必然选择。

 

企业数字化转型痛点
转型趋势
企业数字化转型趋势与国家总体发展趋势存在差距:缺少成熟方法论与案例,没有针对性评估体系
战略层面
缺乏数字化转型整体战略性规划:聚集当前业务内容,缺乏整体规划
需求与方案层面
缺少自我洞察和方案设计能力:传统制造思维模式固化,难以发掘核心需求并规划转型方案
基础能力层面
数字化能力与人才储备薄弱:信息化、数字化及智能化的基础相对薄弱,难以支撑数字化转型的高效推进
应用层面
缺少数字化应用平台,协同与决策以人工为主:没有很好的数字化、智能化系统或平台做支撑,决策大部分靠人工
推广层面
缺少示范引领龙头,规模推广不畅:数字化转型成效显著的龙头企业较少,实施数字化转型的企业,多处于“盲人摸象”阶段
解决方案
建设框架:
打造一批可学习的企业样板工程
培育一批可推广的系统解决方案
探索一批可复制的典型转型路径
形成一批可执行的转型标准规范
01能力培训 思维提升
通过建设大数据产业基地、培育数字化转型专项人才、产业教育联盟等方式,培养产业急需的技能型人才、复合型人才,深化产教融合,提升产业供给能力和行业赋能效应。
02开展调研 专业诊断
根据企业诊断对标体系, 详细分析其业务流程、系统设计、实施及后续运营的数字化转型情况,通过开展诊断培训、逐级开展诊断、复核诊断数据等方法形成诊断报告。
03搭建平台 供需响应
打造协同驱动的服务体系,为企业提供24小时的“一站式”数字化转型服务,具体包含诊断服务、项目服务、政策信息、人才培育、数据银行等,切实解决企业数字化转型难题。
04智转数改 打造样板
信息化阶段,实现数据的汇聚和数据资源化;数字化阶段,推进数字场景的建设和数字平台的建设;智能化阶段,强化数字创新,深化智能决策。
05规模推广 示范引领
聚焦重点行业,夯实数字化基础,通过“智转数改”探索一批可推广的数字化应用场景,形成一套可执行的行业标准规范,打造一批可学习的企业样板工程。
易华录能力
人才培训能力
工信部&中国华录集团共建大数据实训基地,围绕大数据产业人才培养、共建大数据产业人才实训基地,面向社会需求开展人才培训、评价、服务
咨询诊断服务能力
根据不同企业的需求,可为企业提供智能化诊断服务、智能制造解决方案及实施服务、人才培训服务等线下服务功能。
数字化服务平台能力
产业链精准招商平台从整体产业链建立的角度出发,寻找和弥补产业链的薄弱环节,确定目标企业,打造产业集群,有目的、有针对性地进行产业招商。
数字化产品能力
软件 + 硬件 + 算法 + 服务
赋能数字化转型

数据共享平台、数据可视化平台、数据治理平台、DBOX
行业标准,专业团队
参与数项行标团表制定、承担多项课题及白皮书撰写工作、相关论文受到媒体报道
内设数据资产研究院,包含15个行业研究所的专家,联合全产业链专家提供服务
数字化转型生态联盟
易华录以“数据湖+”发展战略,构建数据湖生态联盟已覆盖40余个细分行业、400+家企业
在全国范围内形成完整的数据湖产业链服务能力。
40+细分行业
易华录以“数据湖+”发展战略,构建数据湖生态联盟
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400+企业
精选数字化转型产业链内优质服务商
打造企业数字化转型生态联盟
覆盖基础层、平台层、应用层